近日，記者了解到，孝感市長興投資有限公司黨委緊緊圍繞中心工作和清廉國企建設目標，堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到管理全過程各領域各環(huán)節(jié)，通過一系列舉措推動國企發(fā)展新成效，組織上對清廉建設進行再部署再推進再落實，思想上筑牢“不想腐”的思想防線，制度上內(nèi)部控制和全面風險管理等建立健全，陣地建設上及時補充更新清廉文化宣傳墻廉政教育等有關內(nèi)容，清廉建設共識不斷匯聚，清廉氛圍營造不斷強化。

以黨建引廉

公司黨委高度重視清廉國企建設工作，堅持以黨的建設全面引領清廉建設，堅持把建設清廉國企工作納入全年黨建工作中，定期召開專題工作會議，研究部署清廉國企建設活動各項工作，通過現(xiàn)場走訪、個別訪談等情況，調(diào)度清廉載體建設，研究解決工作中存在的困難。公司及時成立了“清廉國企”工作領導小組，為創(chuàng)建工作提供了堅強組織保障。研究制定了“清廉國企”工作實施方案，規(guī)定了清廉國企建設活動目標和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解任務，層層抓落實，促進建設清廉國企活動的工作有序開展。

以監(jiān)督促廉

根據(jù)清廉國企建設實施方案，公司加強工程建設監(jiān)管，圍繞公司項目投資建設重點工作，突出工程建設監(jiān)管，細化項目建設檢查監(jiān)督管理辦法，注重監(jiān)管效果，提高監(jiān)督檢查的“威懾力”。制定各部門廉政風險點及防控措施，緊緊圍繞掌管“人權、財權、事權”的崗位等可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位，各部門制定了廉政風險點。建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)糾紛的發(fā)生。

以制度保廉

公司始終把制度建設作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風險防控管理制度，用制度管人，管事、管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。開展了對各項制度的梳理、修訂和完善，注重制度漏洞查找，對各項制度進行合理性、科學性和廉潔性評估，匯編成冊，并加強對制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

以家風倡廉

公司董事長與班子成員及部門負責人分別簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，員工及家屬簽訂《清廉家庭承諾書》。同時，領導干部帶頭講廉政黨課、組織觀看警示教育片，將廉潔自律意識融入公司日常工作、融入員工業(yè)余生活，讓“清廉國企”宣傳教育深入人心。

以文化育廉

通過新聞報道、宣傳欄、文化墻、清廉圖書架、LED屏等多種形式，及時宣傳報道開展清廉國企活動的情況。通過“清廉國企”文化的影響，不斷提高了政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，激勵了干部職工堅守廉潔從業(yè)的人生底線，爭做清正廉潔的表率。

下一步，孝感市長興投資有限公司將繼續(xù)把廉潔自律、固本清源貫穿治企全過程，進一步畫好“施工圖”、織好“監(jiān)督網(wǎng)”、吹好“清廉風”，繪就清廉國企底色，不斷提升清廉建設水平，努力打造清廉國企示范點。